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El Desplome Silencioso: Gigantes Automotrices Frenan su Apuesta por los Eléctricos

El Desplome Silencioso: Gigantes Automotrices Frenan su Apuesta por los Eléctricos

La transición global hacia los vehículos eléctricos (VE), otrora vista como la revolución imparable de la movilidad, está mostrando signos de desaceleración y reajuste. Varias señales recientes apuntan a una fase más incierta y disputada en la era de los autos eléctricos, con importantes fabricantes de automóviles y organismos reguladores ajustando sus estrategias y objetivos.

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La Comisión Europea ha decidido desechar el cronograma más agresivo para la eliminación de los motores de combustión interna, otorgando más tiempo a fabricantes y consumidores para adaptarse al cambio de la gasolina. Esta decisión llega poco después de que Ford anunciara cargos por 19.500 millones de dólares, vinculados a un giro en su estrategia eléctrica que había priorizado hace ocho años.

El repliegue no se limita a unos pocos actores. Desde nuevas empresas hasta gigantes consolidados, las señales de ajuste se han acumulado durante meses. Tesla, la empresa pionera en la revolución eléctrica, liderada por Elon Musk, ha visto desacelerarse sus entregas globales, y se rumorea que su enfoque se ha desplazado hacia el desarrollo de robots humanoides y taxis autónomos, dejando en segundo plano el desarrollo de un vehículo eléctrico asequible de 25.000 dólares.

La empresa china BYD, a pesar de estar posicionada para convertirse en el mayor proveedor de autos totalmente eléctricos este año, también enfrenta desafíos. Sus ventas totales han caído en los últimos tres meses, y la compañía aún produce un híbrido enchufable por cada vehículo eléctrico puro. Además, su avance se ve afectado por el escrutinio de las autoridades chinas sobre sus prácticas de precios.

Otras automotrices importantes también han ajustado sus planes. General Motors (GM) asumió cargos por 1.600 millones de dólares para reducir su capacidad de producción eléctrica, advirtiendo de posibles medidas adicionales. Stellantis NV canceló los planes para una camioneta Ram completamente eléctrica y reintrodujo motores V-8, beneficiándose de la flexibilización de los estándares de economía de combustible y emisiones en Estados Unidos. Volkswagen, por su parte, finalizará la producción del hatchback eléctrico ID.3 en Dresde, una planta alemana que operaba desde hace 88 años, y ha sufrido golpes financieros importantes, incluyendo cargos por 4.700 millones de euros relacionados con los planes retrocedidos de Porsche en vehículos eléctricos.

A pesar de estos desafíos, la transición hacia la electrificación no se abandona por completo. Mary Barra, CEO de GM, reafirmó que los vehículos eléctricos siguen siendo el objetivo principal de la compañía, destacando las ventajas inherentes de las baterías sobre los motores de combustión interna. Volvo Car AB, que había abogado por la eliminación total de los motores de combustión para 2035, señala que el segmento de vehículos eléctricos continúa creciendo.

La Comisión Europea, si bien modificó sus objetivos, no renunció completamente a la electrificación. Exigirá una reducción del 90% en las emisiones para 2035 en lugar del 100%, condicionada a que los fabricantes compensen la contaminación restante mediante combustibles de bajas emisiones o renovables, o acero verde producido localmente. Los analistas ven esto como una victoria para el consumidor, permitiendo a los fabricantes diversificar sus inversiones en tecnologías de propulsión.

Ford, en particular, está reorientando sus plantas de baterías para fabricar sistemas de almacenamiento de energía en lugar de componentes para autos eléctricos. El CEO de Ford, Jim Farley, enfatizó la necesidad de ofrecer opciones a los clientes y adaptar la producción a la demanda del mercado. Esta recalibración estratégica, que implica decisiones como la cancelación de una línea planificada de camionetas F-Series eléctricas, refleja un cambio hacia una mayor flexibilidad y adaptabilidad en la industria automotriz global.




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A favor

  • Flexibilización de normativas para dar más tiempo a la adaptación.
  • Mayor enfoque en la diversidad de tecnologías de propulsión.
  • Posibilidad de que los fabricantes diversifiquen inversiones en lugar de apostarlo todo a una sola tecnología.
  • Continuidad del crecimiento en el segmento de VE por parte de algunas marcas como Volvo.
  • Compromiso reiterado de directivos de grandes compañías como GM con la electrificación a largo plazo.

En contra

  • Desaceleración generalizada en las entregas globales de vehículos.
  • Fabricantes importantes (Ford, GM, VW) reduciendo su apuesta por los eléctricos o enfrentando dificultades financieras.
  • Cambio de enfoque de Tesla en áreas como robótica y taxis autónomos, dejando de lado modelos más asequibles.
  • BYD, a pesar de su posición, enfrenta caídas en ventas y escrutinio regulatorio.
  • Eliminación de planes de modelos 100% eléctricos por parte de algunas automotrices (ej. Stellantis con Ram).

Impacto en la Industria

  • Ford anuncia cargos por 19.500 millones de dólares por reajuste estratégico.
  • General Motors asume cargos de 1.600 millones de dólares y reduce capacidad de producción eléctrica.
  • Volkswagen cesa producción de ID.3 en planta histórica y enfrenta golpes financieros.
  • Stellantis cancela planes de camioneta Ram eléctrica y reintroduce motores V-8.

Cambios Regulatorios y Estratégicos

  • Comisión Europea relaja el plazo de eliminación de motores de combustión interna.
  • Objetivo de reducción de emisiones para 2035 modificado al 90% en lugar del 100%.
  • Ford busca mayor flexibilidad en la producción y opciones para el cliente.
  • Reconversión de plantas de baterías de Ford para sistemas de almacenamiento de energía.

El Rol de Tesla y BYD

  • Tesla desacelera entregas y cambia prioridades hacia robótica y taxis autónomos.
  • BYD se perfila como mayor proveedor de VE pero enfrenta caídas en ventas y escrutinio en China.
  • Producción de BYD aún incluye un híbrido enchufable por cada VE puro.

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