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EE.UU. critica acuerdo de China con Canadá para importar EVs baratos: temen impacto en la industria local

EE.UU. critica acuerdo de China con Canadá para importar EVs baratos: temen impacto en la industria local

Un reciente acuerdo comercial entre Canadá y China ha generado una fuerte reacción en Estados Unidos, con funcionarios y líderes de la industria automotriz expresando preocupación por el potencial impacto en el mercado norteamericano. El pacto, que reduce las barreras arancelarias para los vehículos eléctricos (VE) chinos en Canadá, es visto por algunos como una estrategia para introducir vehículos asequibles en el continente, lo que podría amenazar los empleos y la competitividad de los fabricantes estadounidenses.

China, con su avanzada industria automotriz, está expandiendo rápidamente su presencia global. Si bien ha enfrentado algunos desafíos internos, su exportación de vehículos, especialmente los eléctricos, está en pleno auge. El acuerdo entre Canadá y China, que permite la importación de hasta 49,000 vehículos el primer año, con un aumento a 70,000 en cinco años, abre una puerta significativa para estos vehículos en América del Norte. Lo más preocupante para la industria estadounidense es que la mayoría de estos vehículos chinos importados a Canadá tendrían un precio inferior a los 25,000 dólares estadounidenses.

Senadores estadounidenses han criticado duramente el acuerdo. El senador Brian Schatz, por ejemplo, lo calificó como un "fracaso rotundo en política exterior con consecuencias económicas internas", atribuyéndolo a las tensas relaciones entre la administración Trump y Canadá. Por otro lado, el expresidente Donald Trump, quien ha mostrado apertura a que fabricantes chinos establezcan fábricas en EE. UU., pareció dar su aprobación al acuerdo, sugiriendo que "si se puede conseguir un acuerdo con China, se debe hacer".

La industria automotriz de EE. UU. observa con atención. Los fabricantes chinos deberán cumplir con los estándares del mercado canadiense, que son similares a los de EE. UU., lo que podría incentivar la inversión en manufactura dentro de Canadá. La pregunta clave es si apuntarán al mercado de alta gama o al de mayor volumen con vehículos de menor costo. "Esto nos recuerda lo que se necesita para competir a nivel mundial", comentó Mark Wakefield, líder del mercado automotriz global en AlixPartners, quien predice que las marcas chinas podrían representar el 30% del mercado global para 2030.

La entrada de VEs chinos a precios competitivos plantea un dilema para los consumidores norteamericanos: ¿priorizar la asequibilidad o la producción local? La industria automotriz estadounidense enfrenta la presión de reducir sus propios precios, que han aumentado considerablemente, con un precio promedio de un vehículo nuevo superando los 50,000 dólares.

El acuerdo también podría beneficiar a Tesla. La compañía, que ya produce una parte significativa de sus vehículos en China y los exporta a Canadá, podría ver una reducción en sus costos de exportación. Tesla tuvo un año difícil en Canadá en 2025, pero la eliminación de aranceles podría reanudar las exportaciones de sus modelos fabricados en Shanghái, las cuales fueron detenidas en 2024 debido a aranceles del 100% impuestos por Canadá.

Más allá de las geopolíticas y los acuerdos comerciales, la raíz del problema parece ser la asequibilidad. La falta de vehículos de bajo precio en el mercado norteamericano es un obstáculo significativo para la adopción de VEs. Las regulaciones de economía de combustible se han suavizado, pero los fabricantes no pueden depender únicamente de las ventas de camionetas de gasolina costosas. "Lo que frena el mercado es sin duda la asequibilidad y la falta de vehículos a bajo precio", señaló Michael Robinet, director ejecutivo de consultoría automotriz en S&P Global Mobility.

El gobierno de EE. UU. ha intentado abordar el problema de la asequibilidad reduciendo regulaciones y eliminando créditos fiscales para VEs. Sin embargo, el costo de un vehículo nuevo sigue siendo elevado. Fabricantes como Stellantis están planeando lanzar más modelos por debajo de los 40,000 y 30,000 dólares, y Ford está considerando la producción de sedanes nuevamente. A pesar de estos esfuerzos, la entrada de competidores chinos a precios accesibles podría forzar una reevaluación completa de las estrategias de la industria automotriz en Norteamérica.




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A favor

  • Potencial para mayor variedad de vehículos eléctricos en el mercado norteamericano.
  • Vehículos eléctricos más asequibles podrían acelerar la transición hacia la movilidad eléctrica.
  • Presión para que los fabricantes locales reduzcan sus precios y mejoren la competitividad.
  • Tesla podría beneficiarse de la reducción de aranceles para sus exportaciones desde China a Canadá.

En contra

  • Amenaza a los empleos en la industria automotriz de EE.UU. y Canadá.
  • Posiblemente se priorice la asequibilidad sobre la producción y la mano de obra local.
  • Preocupaciones sobre estándares de seguridad y calidad de los vehículos chinos (aunque el acuerdo requiere cumplir normativas locales).
  • Posible desequilibrio comercial si las importaciones chinas superan significativamente las exportaciones a China.

Vehículos Chinos en Canadá

  • Acuerdo comercial entre Canadá y China.
  • Reducción de aranceles para vehículos eléctricos (VE) chinos.
  • Límite inicial de 49,000 unidades anuales, con aumento a 70,000 en 5 años.
  • Precios estimados por debajo de los 25,000 USD para la mayoría de los modelos.
  • Cumplimiento de estándares automotrices canadienses requerido.

Impacto en EE.UU.

  • Preocupación por la competencia para la industria automotriz estadounidense.
  • Temor a la pérdida de empleos en el sector.
  • Críticas de funcionarios y legisladores estadounidenses.
  • Debate sobre la asequibilidad de los vehículos en el mercado norteamericano.
  • Posible apertura de mercado estadounidense para VEs chinos en el futuro.

Estrategias y Competencia

  • Fabricantes chinos como Geely y Zeekr expanden su presencia.
  • Tesla podría beneficiarse de exportaciones más baratas a Canadá.
  • Industria de EE.UU. bajo presión para reducir precios y mejorar competitividad.
  • Fabricantes locales (ej. Stellantis, Ford) planean modelos más económicos.
  • La asequibilidad como factor clave en la decisión del consumidor.

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